製品販売の提案サポート

製造業の購買担当が悩んでいそうなこと（一般的な悩み）
　1.コスト削減の圧力：常にコストを下げるための方法を模索し、より安価で品質の高い材料や部品を
    探す必要がある。
　2.サプライヤー管理：多数のサプライヤーとの関係を維持し、納期や品質を管理することが複雑である。
　3.在庫管理の最適化：過剰在庫や在庫不足を避け、需要の変動に応じて在庫を適切に管理する必要が
    ある。

製造業特有の悩み（一般的ではないけど重要）
　1.生産計画との連携：生産スケジュールに合わせて資材を調達し、生産ラインの停止を防ぐための
　　タイミングが重要。
　2.品質管理の厳格化：製造業では製品の品質が直接ビジネスの信頼性に関わるため、購入する材料の
    品質管理が非常に重要。
　3.グローバルサプライチェーンの複雑性：世界中のサプライヤーからの調達を行うため、
    通貨の変動や国際的な物流の問題が発生しやすい。

CRMで解決できること
　1.サプライヤー情報の一元管理：CRMを使用して、すべてのサプライヤー情報を一か所で管理し、
    連絡先、契約条件、過去の取引履歴などを簡単に参照できる。
　2.コミュニケーションの効率化：CRMを通じてサプライヤーとのコミュニケーションを追跡し、
    メールや電話の履歴を一元化することで、迅速かつ効果的な対応が可能になる。
　3.需要予測と在庫管理：CRMシステムによるデータ分析機能を利用して、過去の購買データから需要の
    傾向を予測し、在庫管理を最適化する。